
Unsere Leistungen | Fahrplan
- Wir werfen einen kritischen Blick von außen auf die bestehenden Prozesse und Projekte unter dem Aspekt der Digitalisierung
- Wir erarbeiten eine individuelle Potenzialanalyse für Ihr Unternehmen
- Wir identifizieren und priorisieren Handlungsfelder für Digitalisierungsprojekte (Zielbild und Digitalisierungs-Roadmap)
- Wir diskutieren die wesentlichen digitalen Zukunftstrends und deren mögliche Auswirkungen auf das bestehende Geschäftsmodell
- Wir überprüfen ausgewählte Prozesse auf konkretes Optimierungspotenzial
- Sie bekommen von uns einen strukturierten Überblick über die wesentlichen Potenzialfelder für Ihr Unternehmen und einen konkreten Fahrplan mit Priorisierung auf die wichtigsten Umsetzungsmaßnahmen
Digital Kick-Off
Jetzt DIGITAL durchstarten!
Unser kompaktes Paket für den Einstieg in Digitalisierungsprozesse in Ihrem Unternehmen.
Geschäftsmodell / Prozesse / Big Picture Digitalisierung
Machen Sie Ihr Unternehmen jetzt zukunftsfit!
Wir besprechen mit Ihnen die wichtigsten Digital-Trends, erstellen individuelle Potenzialanalysen und ein Digitalisierungs-Big-Picture!
Digitales Rechnungswesen
Ihre Prozesse im Rechnungswesen optimieren!
Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse im Rechnungswesen und analysieren Optimierungspotenzial!
Papierlose Buchhaltung
Papierloses Buchen in Ihrem Betrieb umsetzen!
Wir kommen zu Ihnen in den Betrieb und analysieren in einem ersten Schritt Ihre Prozesse auf konkretes Optimierungspotenzial. Wir nutzen dabei unsere „KPS Digitalisierungs-Checkliste“
Digitales HR
Kommunikation und Prozesse digitalisieren!
Wir zeigen Ihnen Optimierungen und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre Kommunikation und digitalen Prozesse auf!
Digitale Kommunikation
KPS-Chancen-Radar
Mit dem „KPS Chancen Radar“ erkennen und orten wir Chancen für unsere Kunden!
Wir richten uns in unserer Beratung im Bereich Digitalisierung insbesondere an Geschäftsführer aus dem KMU-Bereich,
- die sich einen Überblick über die Chancen und Risiken der Digitalisierung verschaffen wollen
- die das aktuelle Geschäftsmodell auf strukturiere Art und Weise weiterentwickeln möchten
- die digitale Optimierungschancen in den Bereichen Rechnungswesen, HR und Marketing analysieren möchten
Mag. (FH) Christoph Radon
/in MA Digitalisierung, MA Digitalisierung und Prozesse, MA Online Marketing und Sales, MA Radon, MA REWE digital, MA Strategie und Geschäftsmodell, MA Unternehmensberatung /von Mirlinda PerzhakuUnternehmensberater
Digitalisierung | Online Marketing
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Petra Seewald
/in MA Digitalisierung und Prozesse, MA REWE digital, MA Seewald, MA Unternehmensberatung /von Mirlinda PerzhakuRechnungswesen
Digitalisierung
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